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COLLABORATIONS TEMPORAIRES
ACTIVITÉS ET SERVICES
En raison d'un pic de travail soudain ou d'un manque temporaire de ressources humaines vous avez besoin d'un responsable administratif et financier, d'un gestionnaire, d'un comptable, d'un conseiller fiscal temporaires. N'hésitez pas à me contacter: j'ai acquis de nombreuses expériences professionnelles qui me permettent d'intégrer rapidement un nouvel environnement de travail, même pour une courte durée, en m'adaptant et en étant immédiatement autonome et productif. De plus, la technologie vient aujourd'hui à notre rencontre : grâce au partage à distance des environnements de travail via le Web, les appels vidéo, le téléphone et les e-mails, nous pouvons trouver la bonne combinaison pour pouvoir travailler en présence et à distance, garantissant une collaboration, une qualité du travail, des résultats et de la satisfaction du client. Le tout sur la base du professionnalisme, du secret professionnel et d'une déontologie, bien sûr. Pour information, je maîtrise professionnellement le français et l'anglais.
- Facturation électronique, Match-Banking et Comptabilité
- Bilans, Déclarations d'Impôts et TVA
- Reporting Package
- Conseil aux Entreprises et Fiscalité
- Contrats
- Évaluation d'Entreprises, de Partecipations et de Biens Tangibles et Intangibles
- Due-Diligence, M&A et Opérations de Restructuration
TEMPORARY MANAGER
Ou bien vous êtes une entreprise dans un moment critique qui doit gérer un changement, une innovation, une transition générationnelle et a besoin d'un Manager temporaire? N'hésitez pas à me contacter: j'ai acquis de nombreuses expériences professionnelles qui me permettent de m'insérer rapidement, même pour une courte période, dans votre entreprise pour gérer des situations spécifiques et résoudre des problèmes en obtenant des résultats en peu de temps. En m'intégrant rapidement dans la structure de l'entreprise et en apportant immédiatement expérience et vision externe sans contraintes à long terme, je pourrai vous aider immédiatement à analyser et diagnostiquer les problèmes, redéfinir les processus internes, gérer le changement, coordonner les équipes et les ressources, mettre en œuvre des stratégies de croissance ou de redressement et contrôler les coûts et améliorer la rentabilité. Voici quelques raisons pour lesquelles un Manager temporaire est de plus en plus demandé:
Rapidité: est opérationnel immédiatement;
Expérience interdisciplinaire: a travaillé dans des contextes différents et sait s'adapter rapidement;
Neutralité: apporte une vision objective, non influencée par des dynamiques internes;
Flexibilité: il intervient que pour la durée nécessaire, sans engagement à long terme;
Orienté résultats: son succès dépend de l’efficacité des actions menées;
Transfert de compétences: Au cours du mandat, il pourra contribuer à la formation d’employés et de collaborateurs clés;
Coûts optimisés: comparé à l’embauche d’un manager à temps plein, il s’agit d’une solution plus économique et plus ciblée;
Le Manager Temporaire représente une ressource stratégique pour les entreprises qui souhaitent affronter des moments délicats ou de transition avec détermination et compétence. Dans un monde où la stabilité est l’exception, sa figure est de plus en plus importante pour assurer la continuité, la relance et la croissance.
De plus, aujourd'hui, la technologie vient à notre secours: grâce au partage à distance des environnements de travail via le Web, les appels vidéo, le téléphone et les e-mails, nous pouvons trouver la bonne combinaison pour pouvoir travailler en personne et à distance, garantissant la collaboration, la qualité du travail, les résultats ainsi que la satisfaction du client. Tout cela sur la base du professionnalisme, du secret professionnel et du code de déontologie, évidemment. Pour votre information, je parle couramment le français et l'anglais à un niveau professionnel.
Innovation et changement: grâce à sa vision externe, il peut introduire de nouvelles idées et stratégies, stimulant l'innovation et l'amélioration continue au sein de l'entreprise.
ACTIVITÉS ET SERVICES
- Gestion de crise
- Projets spécifiques et stratégiques
- Périodes de transition
- Combler les lacunes en matière de leadership
- Remplacements temporaires
- Restructuration d'entreprise
- Start-ups et Scale-ups
- Gérer la transition générationnelle
- Digitalisation des processus
- Expansion sur de nouveaux marchés
- Lancer de nouveaux projets ou produits
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